Depuis le début de mon mandat comme président de l’ABO et le dévoilement de mon mandat d’innovation, j’ai eu, à travers la province, des conversations robustes, fascinantes et, à l’occasion, révélatrices au sujet des développements récents dans notre profession et des nouvelles orientations de la pratique juridique.
Ce que toutes ces discussions rendent manifeste, c’est la mesure dans laquelle la prestation de services juridiques change et va continuer de changer. Les forces du marché et les forces technologiques, au sujet desquelles vous pourrez en lire davantage dans mon article de ce numéro, ont convergé pour créer une demande indéniable d’innovation, et il est essentiel que les avocats répondent à cet appel.
Les avocats sont par nature des gens qui cherchent à résoudre les problèmes et qui utilisent la pensée stratégique. Ils sont donc idéalement outillés pour concevoir des manières innovatrices de fournir des conseils, de la documentation et des actions juridiques qui répondent aux besoins des clients avec efficacité et efficience. Et j’oserais même dire que cela relève de notre responsabilité. Nous nous donnons des normes élevées de professionnalisme, et une part croissante de notre rôle d’agents de justice compétents et fiables repose sur l’offre au public de services juridiques accessibles, abordables et axés sur le client.
L’ajout d’outils, de pratiques et de savoir-faire technologiques à notre expertise juridique et à nos aptitudes en revendication ne peut qu’élargir nos horizons professionnels et améliorer notre réputation comme conseilleurs précieux et fournisseurs de services fiables.
Comme avocats, nous avons une compréhension du droit et une approche raisonnée qui nous mettent dans une position unique pour mener une innovation réfléchie et améliorer notre avantage concurrentiel dans le marché juridique. Mais nous ne pourrons réussir seuls. Comme vous l’aurez lu dans votre première infolettre de l’ABO sur l’innovation dans l’exercice juridique, l’ABO a cartographié un plan d’action pour la profession qui s’appuie sur cinq piliers : services d’information, outils, tests, savoir-faire et revendication. Il est conçu pour fournir de l’innovation pratique à tous les avocats, de ceux qui pratiquent en solo à ceux qui œuvrent dans les grands bureaux, à travers toute la gamme de l’expertise technologique et toutes les spécialisations juridiques.
Nous nous assurerons que des solutions appropriées et faciles à mettre en œuvre sont accessibles à tous nos membres, créant ainsi un cadre constructif et concret pour des changements constructifs au sein de notre profession.
Comme nous l’avons annoncé en octobre, nous vous bénéficions de l’expertise approfondie de notre innovateur en résidence pour 2019-2020, la Legal Innovation Zone (la LIZ) de Ryerson, pour tenir nos promesses en matière d’innovation. Nous souhaitons toutefois également vous entendre au sujet des défis et des occasions qui se manifestent dans vos domaines d’exercice et qui auraient besoin d’une approche innovatrice. Envoyez-moi vos réflexions par courriel à l’adresse president@oba.org et surveillez le site Web de l’ABO, les courriels sur la FPC et l’infolettre sur l’innovation pour saisir les occasions d’échanges au sujet de l’innovation tandis que nous entrons dans une ère de progrès pour notre profession.